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41. 3. Flottenplanung
(Geschäftsmodell Billigflug)
... eingesetzten Flugzeuge liegt zwischen 150 und 250 Passagieren.   Vorteile homogener Flotten: Niedrige Material- und Wartungskosten Einsparung von Kosten für Personalschulungen, da sich das ...
Erstellt am 03. Februar 2016
42. 1. Unternehmensstruktur
(Geschäftsmodell Ferienflug)
...  können reduziert werden, beispielsweise werden die fixen Kosten im Personalbereich gesenkt Konzentration auf Kerngeschäft möglich Nachteile des Geschäftsmodells der virtuellen Fluggesellschaft ...
Erstellt am 03. Februar 2016
43. 6. Beispiele
(Geschäftsmodell Linienflug)
... Milliarden US-Dollar (2015), 40,3 Milliarden US-Dollar (2014) Ertrag: 4,5 Milliarden US-Dollar (2015) Prozentualer Ertrag: 11% des Umsatzes Personal: 83.000 Mitarbeiter Anzahl Flugzeuge: insgesamt ...
Erstellt am 20. Januar 2016
44. 5. Marketing
(Geschäftsmodell Linienflug)
... der First- und Businessclass umfangreicher als in der Economyclass. Dies wird durch eine höhere Anzahl von Kabinenpersonal pro Passagier erreicht, die eine individuellere Betreuung der einzelnen Passagiere ...
Erstellt am 20. Januar 2016
45. 3. Flottenplanung
(Geschäftsmodell Linienflug)
...  Fluggerät passender Größe eingesetzt werden kann Nachteile heterogener Flotten. Höhere Material- und Wartungskosten Höherer Schulungsaufwand des Personals für die unterschiedlichen Flugzeugmuste ...
Erstellt am 20. Januar 2016
46. 1. Unternehmensstruktur
(Geschäftsmodell Linienflug)
... l die Erreichung einer größeren Marktabdeckung.  Die Anmietung eines komplett ausgestatteten Flugzeug wird als Wet-Lease bezeichnet. Dabei werden sowohl Flugzeug, als auch Personal, Wartung und Versicherung ...
Erstellt am 20. Januar 2016
47. Geschäftsmodell Linienflug
(Geschäftsmodell Linienflug)
Linienfluggesellschaften erreichen durch die Strategieoption der Differenzierung eine Qualitätsführerschaft. Dies zeigt sich vor allem in der hohen Personaldichte und daran, dass aus Qualitätsgründen ...
Erstellt am 19. Januar 2016
48. Kontrolle & Steuerung Überblick
(Kontrolle & Steuerung Schiff)
... und Wirtschaftlichkeit analysiert. Als Organisationseinheiten mit Steuerungs- und Kontrollaufgaben werden hier unter anderem die Bereiche Abrechnung & Controlling, Einkauf & Logistik, Personalplanung und ...
Erstellt am 01. Juli 2014
49. Verwaltung
(An Bord Schiff)
... dar. Administrative Prozesse an Bord umfassen die Bereiche Finanzen & RM, IT-Management, Personalmanagement als auch Einkauf & Logistik. Die seemännischen Funktionsbereiche Umwelt- und Sicherheitsmanagement ...
Erstellt am 01. Juli 2014
50. Hotelmanagement
(An Bord Schiff)
... Entertainment- und Shop-Management, Reiseleitung (Shore Excursion Management) als auch administrative Bereiche wie Personal- oder Revenue Management. Die Gesamtverantwortung dieser Bereiche obliegt dem ...
Erstellt am 01. Juli 2014
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