Geschäftsmodell Linienflug
Linienfluggesellschaften erreichen durch die Strategieoption der Differenzierung eine Qualitätsführerschaft. Dies zeigt sich vor allem in der hohen Personaldichte und daran, dass aus Qualitätsgründen viele Aufgaben von eigenem Personal durchgeführt werden. Linienfluggesellschaften verkehren an internationalen Flughäfen, zeichnen sich durch das Angebot sämtlicher Streckenlängen, eine heterogene, umfassende Flotte mit unterschiedlichen Kapazitäten und eine klare Unterscheidung der Beförderungsklassen aus. Elementare Teile des Geschäftsmodells sind die Kundenbindung durch entsprechende Programme und ein umfangreiches Unterhaltungssystem an Bord. Es werden verschiedene Tarifkombinationen angeboten, die nach der gewünschten Beförderungsklasse des Privat- oder Geschäftsreisenden differenzieren.